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公司召开2018年开工动员暨干部大会
作者:金福彩票平台 | 发布日期:2018-03-28 17:34:04      浏览次数:

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2018年3月22日,公司召开2018年开工动员暨干部大会。公司领导、机关各部门及基层单位领导参加了会议。会议由副总经理兼董事会秘书尹业才主持。
按照会议议程,公司监事会主席欧阳良梅宣布了2018年干部任免文件及2017年度先进集体和先进个人表彰文件并进行了颁奖。公司各主管领导就2018年生产管理、安全环保、成本核算、财务管理、上市工作进行了安排和部署。
会上,公司董事长总经理李月廷分别与生产管理部、国际事业部及基层单位等25家单位签订了2018年经营绩效考核目标合同。
公司董事长总经理李月廷做了重要讲话。
一、明确任务。首先明确了2018年的目标任务。完成收入7.5亿元,利润1亿元以上,全年无重大安全环保、安保事故。对2018年的工作提出了三点要求和希望:一是国内生产要抓好深井钻井管理,解决深井提速问题。要抓住中石油新疆地区5000万吨油气当量上产的机会,做足新疆油田市场的文章。二是做好压裂板块,实现全年收入1.3亿元的目标。要用新的技术推动新的市场,用新方法去解决油田难题。三是确保海外收入。公司从2014年开始布局海外市场,目前已在阿富汗、蒙古国有所收获。2018年开始,海外市场要开花结果。今年要做好吉尔杰斯油田总包和俄罗斯车臣项目,重点抓好吉尔杰斯钻井项目,争取完成16万米的钻井进尺,实现34亿元收入。公司要从人员、技术、设备、物资等方面大力支持和保障。
二、强调安全。一是不能出现重大安全环保问题,一定要管控好。二是严格执行新疆油田公司对安全环保的要求,公司必须做好各项基础工作,不能被动迎检,要做好充分的准备。三是要加大投入,提高综合管理水平,加大人员、设备投入,强化安全管理措施,要从基层抓好,要吸取血的教训,安全无小事,无论国内国外,都要绷紧安全这根弦。四是干部要高度重视安全工作,措施得力,查找隐患,确保项目的平稳运行。要确保公司上市,不能出问题,牢记四条红线。
三、强调上市。从2011年改制就计划打造上市公司,目标不变。要不忘初心,全力以赴,朝着既定目标无怨无悔走下去。一是把任务完成好,把成本控制做好。二是各部门、单位负责人要配合上市及财务部门,提高内控水平。要有措施,迎头赶上。三是不要出任何问题,工程施工、环境保护、安全都不能出问题。四是坚定上市信心。不要怀疑管理层决心,要持续走下去。山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达。五是四大战略转移不变,打造服务全产业链,海外拓展,上游战略和资本市场。
四、对干部的要求
一是要以身作则。干部是公司培养和自己努力的结果,要大爱无疆,把员工和公司的利益放在首位,先公后私,先人后己。二是要敢于担当,有正能量。要敢于树正气,打击不良风气。要发扬光荣传统,加强信心和冲锋精神。心态决定状态,抵制歪风邪气,要当榜样。三是要讲团结。单位和员工之间,单位和单位之间,整个公司是一盘棋。没有先来后到,都是为了金福公司的利益走到一起,要一条心一起干。不能有小团体,小群体,金福公司文化不允许搞。干部觉悟一定要高,团结就是力量。
公司董事长总经理李月廷最后号召,一年之计在于春,要全力以赴积极开拓市场,确保项目运行,保证安全环保、维稳工作平稳,配合上市要求,把单位的事做好,新时代要有新作为。希望全体干部员工2018年各项工作顺利平安,全面完成2018年的各项生产经营任务,为公司冲刺资本市场贡献一份力量。